Tin tức

Tổng Giám đốc Đào Thúy Hà tại VCSF 2026: Đổi mới sáng tạo phải đi từ năng lực cốt lõi đến giá trị bền vững

06/10/2026

Ngày 5/10/2026, trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam (VCSF) 2026, bà Đào Thúy Hà - Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Traphaco - đã tham gia tọa đàm “Thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong chuyển đổi bền vững doanh nghiệp: Từ ý tưởng đến triển khai”. Từ hành trình xây dựng chuỗi giá trị dược liệu xanh đến chiến lược phát triển Tân dược chất lượng cao, Tổng Giám đốc Traphaco chia sẻ cách doanh nghiệp biến đổi mới sáng tạo thành năng lực thực thi và động lực tăng trưởng bền vững.

Phiên tọa đàm nằm trong chuyên đề “Đổi mới sáng tạo: Bệ phóng cho phát triển bền vững doanh nghiệp”, với sự tham gia của đại diện Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC), Traphaco, TH và Home Credit Việt Nam. Thảo luận tập trung vào hành trình đưa một ý tưởng từ lựa chọn vấn đề, triển khai trong thực tế đến nhân rộng và tạo ra tác động có thể đo lường - thay vì chỉ dừng ở câu hỏi vì sao doanh nghiệp cần đổi mới sáng tạo.

Phiên tọa đàm “Thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong chuyển đổi bền vững doanh nghiệp: Từ ý tưởng đến triển khai” với sự tham gia của 5 diễn giả

Từ dũng khí tiên phong đến khả năng biến ý tưởng thành hiện thực

Chia sẻ tại tọa đàm, Tổng Giám đốc Đào Thúy Hà nhìn lại một trong những lựa chọn mang tính nền tảng của Traphaco: chủ động xây dựng chuỗi giá trị dược liệu bền vững. Việc phát triển vùng trồng không chỉ nhằm giải quyết bài toán nguyên liệu mà còn gắn với kiểm soát chất lượng, nghiên cứu khoa học, phát triển sản phẩm và sinh kế của người dân địa phương. Trong mô hình hợp tác “Bốn nhà”, doanh nghiệp giữ vai trò dẫn dắt, kết nối các bên và đưa mục tiêu dài hạn vào thực tiễn vận hành.

Tinh thần đó được phiên tọa đàm cô đọng trong thông điệp dành cho Traphaco: “Đổi mới sáng tạo đòi hỏi dũng khí tiên phong” - dũng khí lựa chọn những vấn đề đáng giải quyết, kiên trì theo đuổi những mục tiêu dài hạn và sẵn sàng thay đổi khi doanh nghiệp bước sang một giai đoạn phát triển mới.

Với Traphaco hiện nay, đổi mới sáng tạo tiếp tục được mở rộng từ nền tảng Đông dược sang chiến lược “Đông dược cao cấp - Tân dược chất lượng cao”. Công ty đã tái cấu trúc hoạt động R&D, phát triển bộ phận chuyên trách Tân dược và chuyển giao công nghệ, đồng thời đẩy mạnh hợp tác với cổ đông chiến lược Daewoong nhằm tiếp nhận các công nghệ bào chế hiện đại và phát triển các sản phẩm có nền tảng nghiên cứu và công nghệ chuyên sâu.

Đổi mới không đơn thuần là có thêm sản phẩm mới hay tiếp nhận một công nghệ mới. Quan trọng hơn là doanh nghiệp phải hình thành được năng lực nội tại để tiếp nhận, vận hành và từng bước làm chủ công nghệ, từ đó tạo ra nhiều thế hệ sản phẩm chất lượng cao. Dự án nhà máy thuốc dạng rắn định hướng tiêu chuẩn EU-GMP tại Hưng Yên, dự kiến đầu tư 698 tỷ đồng trong giai đoạn 2026-2029, là một bước chuẩn bị cho năng lực sản xuất và phát triển sản phẩm của Traphaco trong giai đoạn tiếp theo.

Tổng Giám đốc Traphaco Đào Thúy Hà chia sẻ trong tọa đàm

Đổi mới phải gắn với chất lượng và khả năng triển khai

Một điểm được nhấn mạnh trong chia sẻ tại VCSF 2026 là đặc thù của đổi mới sáng tạo trong ngành dược: tốc độ chỉ thực sự có ý nghĩa khi đi cùng chất lượng, dữ liệu đáng tin cậy và khả năng kiểm soát.

Năm 2025, Traphaco đầu tư, nâng cấp 186 thiết bị phân tích và kiểm nghiệm, đồng thời đưa hệ thống quản lý phòng thí nghiệm LMS vào vận hành. Song song với đó, Công ty ứng dụng các nền tảng số trong quản trị, bán hàng và chất lượng, hướng tới mô hình vận hành dựa ngày càng nhiều hơn trên dữ liệu.

Đổi mới cũng không dừng lại ở phòng nghiên cứu. Traphaco đã tái cấu trúc hệ thống kinh doanh, hình thành đơn vị logistics chuyên trách và mở rộng các kênh chuỗi nhà thuốc, bệnh viện, thương mại điện tử. Đây là bước chuyển nhằm đưa đổi mới đi xuyên suốt từ nghiên cứu - sản xuất - chất lượng đến phân phối và tiếp cận người sử dụng.

Những kết quả trong giai đoạn 2021-2025 cho thấy đổi mới sáng tạo ngày càng gắn rõ hơn với hiệu quả kinh doanh. Trong 5 năm, Traphaco đưa ra thị trường 73 sản phẩm mới, tạo hơn 924 tỷ đồng doanh số; riêng năm 2025, sản phẩm mới đóng góp hơn 320 tỷ đồng doanh thu.

Xây dựng năng lực đổi mới cho giai đoạn phát triển mới

Từ thực tiễn của Traphaco, Tổng Giám đốc Đào Thúy Hà nhấn mạnh bài học quan trọng là phải đặt đổi mới vào những năng lực cốt lõi của doanh nghiệp: nghiên cứu, chất lượng, sản xuất và phân phối. Một ý tưởng chỉ thực sự trở thành đổi mới khi có người chịu trách nhiệm, có tiêu chuẩn chất lượng, chỉ số đánh giá và đủ khả năng triển khai trên quy mô thực tế.

Trong giai đoạn 2026-2030, Traphaco tiếp tục đầu tư cho R&D, nâng chuẩn sản xuất, chuyển đổi số và mở rộng hợp tác với viện nghiên cứu, trường đại học, bệnh viện và các đối tác công nghệ. Trên nền tảng thế mạnh đã được xây dựng trong hơn nửa thế kỷ, đổi mới sáng tạo được xác định không chỉ là công cụ cải tiến hoạt động hiện tại, mà còn là động lực để Traphaco xây dựng những năng lực mới, nâng cao sức cạnh tranh và tạo dư địa tăng trưởng dài hạn.

Đổi mới sáng tạo phải đi từ năng lực cốt lõi đến giá trị bền vững

Tin nổi bật

Tin tức mới

Liên hệ tổng đài miễn cước: 1800 6612